Just scaling up? Wachstum lieber neu denken!
Wie du dein Unternehmen zukunftsfähig gestaltest
Dieses Workshop-Angebot ist genau das richtige für dich, wenn ...
Der Augenöffner über unternehmerisches Wachstum
Wachstum ist kein Selbstzweck, es ist eine Konsequenz. Es geht um viel mehr als reinen Umsatz, schiere Größe oder schnelle Rendite.
In diesem zweitägigen Intensiv-Workshop entwickelst du ein neues Verständnis darüber, was nachhaltiges, dynamisches Wachstum in Organisationen wirklich bedeutet.
✅ du die typischen Wachstumsschmerzen in deinem Unternehmen vermeiden willst
✅ dein Unternehmen auf einer soliden, tragfähigen Basis stehen soll
✅ du ein robustes und erwachsenengerechtes Unternehmen gestalten willst, das auch morgen und übermorgen erfolgreich agiert
Du lernst:
- wie du dein Unternehmen dynamikrobust aufstellst – also schnell wandlungsfähig, egal ob für notwendige Anpassungen oder disruptive Veränderungen
- wie Teamstrukturen Wachstum auf gesunde Weise ermöglichen – durch Dezentralisierung statt Zentralisierung
- weshalb Dezentralisierung und Selbstorganisation nicht Chaos bedeuten, sondern die klügste Antwort auf Komplexität sind
- mit welchen Rahmenbedingungen du eine ganz neue Qualität von Zusammenarbeit, Verantwortung und Erfolgermöglichst
Eckdaten
- Dauer 2 Tage (je ca. 6–8 Stunden inkl. Pausen)
- Teilnehmer:innen: 6 bis 8 Personen
- Für wen Unternehmer:innen, Inhaber:innen, Organisationsentwickler:innen, HR-Verantwortliche
- Preis 950,- € (brutto) inkl. Verpflegung
Was dich erwartet
- Intensive Auseinandersetzung mit dezentraler Selbstorganisation als echte Alternative zu klassischem Organisationsdesign und Management
- Reflektion traditioneller Wachstumsparadigmen – und weshalb sie Unternehmen vom wendigen Schnellboot zum schwerfälligen Frachter werden lassen
- Praktische Denkmodelle und wichtige Werkzeuge zur Entwicklung komplexitätsrobuster Strukturen
Übungen, die dich und dein Unternehmen in Bewegung bringen - Austausch mit Unternehmer:innen, die – wie du – neue Wege gehen wollen
Nächste Termine
- 9./10. Dezember 2025 auf dem Beta Hof in Rethem (Aller) zwischen Bremen, Hannover & Hamburg
- 13. - 14. Januar 2026 4./5. auf beta Hof-Höfen bei Konstanz
Die Referentinnen
Anke Schaffrek und Hans Fischer-Schölch
seit gut fünf Jahren verbindet Anke Schaffrekund Hans Fischer-Schölchder intensive Austausch rund um den BetaKodex. Beide sind Organisationsberater:innen mit Freude am kritischen Diskurs – statt schneller Lösungsversprechen suchen sie tragfähige Antworten.
In ihrem Workshop „Wachstum neu denken“ hinterfragen sie, wie Unternehmen wirklich robust und vital macht, abseits von Best Practices und Managementversprechen. Ankes und Hans' gemeinsamer Anspruch: Räume für diskursives Lernen schaffen. in denen komplexe Fragen Beachtung finden können.
Du gehst raus mit...
- Klarheit über die Grenzen klassischer Wachstumsideen einem neuen Denkrahmen für dein Unternehmen
- konkreten Ansätzen, wie du das gelernte in deiner Organisation umsetzen kannst
- Methoden, wie du Transparenz, Verantwortungsbewusstsein und Lernfähigkeit etablierst
frischer Energie und dem Wissen, es ganz anders sehr viel besser zu machen
Jetzt Platz sichern – und Wachstum neu verstehen
Unsere weiteren Workshopangebote
MasterClass "wirksam Führen"
Die Kunst des Führens in Organisationen
Dieser Workshop legt seinen methodischen Schwerpunkt auf Diskurs.
Wir laden alle Teilnehmenden zu einer ernsthaften, aktiven Vorbereitung ein. Was anders als gewohnt ist:der Workshop dient nicht der Grundlagenvermittlung. Dieses Wissen erarbeiten sich die Teilnehmenden selbst. Dazu erhalten sie Lese- und Studienmaterial, welches im Preis enthalten ist. Bei diesem Format widmen wir uns dem Diskurs, also der Erarbeitung und Erschließung von Tiefenverständnis des Themas auf hohem Niveau, mit Denkimpulsen und der Moderation durch uns.
Workshop:
Ganzheitlicher Teamentwicklungsprozess TEP
Sie wollen mit ihrem Team eine Zusammenarbeit etablieren, die gekennzeichnet ist durch:
- Gemeinsame Prinzipien der Zusammenarbeit mit Blick auf das Menschenbild
- Welche Rollen brauchen wir, welche Rollen haben wir und welche Rollen fehlen noch?
- Steigerung der intrinsischen Motivation der Kolleg:innen durch Erweiterung ihrer Entscheidungs-/ Kompetenzspielräume
- Selbstorganisation
- Transparenz und sozialer Dichte
Der beschriebene Teamentwicklungsprozess gewährleistet die optimale Zusammenarbeit innerhalb des Teams, um vor allem das Tagesgeschäft effizient und effektiv zu erledigen.
Workshopbeschreibung hier downloaden
Workshop:
Führen in der Komplexität
Die Führungsrolle in Teams, im virtuellen Raum ist eine Herausforderung, die durch die Pandemie besonders an Bedeutung gewinnt. Eine gut funktionierende Teamarbeit ist dabei ein nicht zu unterschätzender Faktor.
Emotionaler Rückzug, fehlende soziale Dichte, gemeinsame Zeiten finden - all dies, können Phänomene des Homeoffices sein.
Um das zu vermeiden, braucht es eine effektive Teamarbeit, die jedes Teammitglied spüren lässt, wie wichtig sein Beitrag für den Erfolg der Arbeitsergebnisse ist.
Über ein entsprechendes Wissen und Techniken sollten die Menschen verfügen, die die Teamkolleg*innen dabei unterstützen ihren Platz im Team zu finden, die dem Team ermöglichen, eigenverantwortlich und selbstorganisiert zu arbeiten.
Workshopbeschreibung hier downloaden
Workshop:
Interessensklärung- „Wie komme ich an das Thema hinter dem Thema?“
Im Laufe eines Konfliktes können Autonomie und die Fähigkeit der Konfliktparteien zur Selbstbehauptung gestört werden. Die Beteiligten definieren dabei häufig ihre Interessen über die der anderen. Es entstehen Positionen, die verhindern den Konflikt zu lösen. Die Fronten verhärten sich und ein gemeinsamer Konsens ist in der Regel nicht mehr möglich.
Workshop:
Ein herzlich Willkommen an alle Auszubildenden!
Die neuen Auszubildenden erleben in ihrer ersten Zeit in der Firma Tage miteinander, in denen individuelles und kooperatives Lernen gefördert und soziale und methodische Schlüsselqualifikationen gezielt (weiter-)entwickelt werden.
Workshop:
Teamtag
Wir stellen knifflige Teamaufgaben, Rätsel und Wettbewerbssituationen mit außergewöhnlichen Spielmodulen und stellen Ihr Team vor gruppendynamische Aufgaben, welche nur gemeinsam bewältigt werden können.
Im Vordergrund stehen Spaß, Geselligkeit oder Teamwettbewerb. Die genannten Aufgaben sind durchweg spannend und unterhaltsam. Sie wecken den Teamgeist und ermöglichen Freude, Spaß und Kommunikation.
Workshop:
Retrospektiven - die Macht aus dem erlebten zu lernen
Unsere Zeit ist geprägt durch ein hohes Maß an Komplexität. Wesentliches Merkmal von Komplexität sind Überraschungen. In emergenten Umgebungen gewinnt ein regelmäßiger Blick zurück wertvolle Erkenntnisse. Zum einen für den Umgang mit der Gegenwart, als auch für die Vorbereitung und Flexibilität in der Zukunft.
